茅台集团在快速、持续发展的同时，始终关注民生民情，围绕服务“三农（农业、农村、农民）”这条主线，以惠农、支农为重点，以农民增收为切入点，以定点帮扶为着力点，以和谐共建为结合点，开展了多途径、多形式的帮扶活动。2003年起，茅台集团按每公斤高粱高于市场价0.3～0.5元的保护价格购买农民种植的有机高粱，仅此一项，就要多支付收购款1.21亿元，使仁怀市和习水县境内的8.2736万户农民成为“粮食增产、农业增效、农民增收”的直接受益者。2007年，在上年基础上每市斤高粱提高收购价1.2元以上，2008年每市斤高粱保护价又提高到4元多。

　　2006年至2008年，公司向仁怀市帮扶点投入资金100多万元，帮助建设项目55个。贵州茅台酒股份有限公司投入仁怀市、习水县、金沙县有机原料基地资金1103万元，无偿提供有机肥料230万公斤。与仁怀市、习水县、金沙县地方政府合作建立并认证了44万亩有机原料（高粱）基地，并拟在2009年再投入1000多万元，有力地促进了地方农业的产业化。

　　茅台集团不断加大对仁怀贫困乡镇龙井乡、后山乡、茅坝镇的帮扶力度，积极落实各项支农措施，除投入资金59万元外，从2005年起，还有针对性地安排这几个乡镇的30人到公司就业，人均创收14400元/年（不含福利），使30个贫困家庭有了稳定的收入来源。

　　“四在农家”（富在农家、学在农家、乐在农家、美在农家）创建活动是加快社会主义新农村建设、实现全面小康的必由之路，是惠及广大农民群众的民生工程和民心工程。为认真贯彻落实党中央和省委省政府关于社会主义新农村建设的重大决策部署，积极为我省的新农村建设做出茅台集团应有的贡献。根据省、市有关文件精神，公司党委召开专题会研究落实，确定此项工作的分管领导，明确公司党委5个主要领导分别作为“鲁班镇陶家寨村”、“坛厂镇枇杷村（胜利居民组、明光居民组）”、“火石岗乡富兴村”、“坛厂镇枇杷村高粱基地（朝阳居民组）”、“茅坝镇杨柳村”等5个创建点的挂帮领导，并明确每个点的公司内联系处室和具体联系人等。为切实搞好5个点的创建工作，分管此项工作的公司党委领导带领处室负责人多次到帮扶点考察调研，为帮扶点出主意、想办法、议项目，并提出“加强基础设施建设，改善发展环境”的创建思路。为全面掌握创建进度和解决实际困难，5个挂帮领导也都分别到挂帮点了解情况、指导工作，并要求实施“帮扶一体化”（即资金、责任人、措施配套），引导农民治水改土修路，加快脱贫致富步伐，全力搞好“四在农家”创建。2006年以来，共向帮扶点投入资金100万元，帮助建设项目55个，其中：机耕道硬化10000平方米；耕作道硬化6800平方米；建科技室（图书室）3间、活动场所68个、文化长廊1个；改厕458间，改圈栏205间，改灶284个，建沼气池77口；修建花池133个，美化房屋704间；院坝硬化18811平方米，道路硬化14150米；通水、通电、通电话、通广播电视838户，让农民及时感受到“四在农家”创建实惠之处，使当地农民的生活质量进一步提高。

　　2008年，茅台集团参与、支持仁怀市“四在农家”创建活动，先后出资200多万元，挂帮10个创建点，实施一批支农、惠农项目，充分展示了茅台酒集团公司服务社会主义新农村建设、支持“三农”发展的企业形象。