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汇聚匠心 铸就质量 走近制酒八车间“匠人工作室”(上)

发布时间:2018-09-17 16:17:53      来源:《国酒茅台》编委会   
    “质量与工匠精神是紧紧地联系在一起的,唯有一丝不苟和精益求精,才能铸就过硬的质量。茅台一直视质量为生命,需要大批的工匠身体力行。因此,一定要通过千万个工匠撑起茅台质量的天。
    “
茅台作为传统企业,需要大力弘扬工匠精神,培育工匠意识,树立正确导向,要以匠人匠心做好产品,将酱香、酱心、酱韵淋漓尽致地展现给社会大众。” 
   

——李保芳
 
    9月是收获的季节,秋风送爽,硕果满枝。自去年10月份正式挂牌成立以来,制酒八车间“匠人工作室”伴随着2018年度的生产走过了一年的时光,在茅台酒“秋收春种”的金秋时节,“匠人工作室”迎来了周岁生日。
    “成立‘匠人工作室’,目的在于创新‘师带徒’模式,变‘一对一’为‘多对多’,汇聚众人的智慧,解决生产当中的‘瓶颈’问题,整合车间内外的工艺技术优势资源,为车间生产提供工艺技术上的‘智慧’支撑,以‘技术众筹’的方式促进产质量的改善与提升。”制酒八车间主任王昭亮表示。
    制酒八车间“匠人工作室”的诞生,源自于茅台弘扬工匠精神的浓厚氛围,受到了公司“大师工作室”“专家工作站”等的启发。早在2016年,在集团公司党委书记李保芳的倡议和推动下,公司就成立了旨在弘扬工匠精神,推动人才建设和茅台酒核心工艺传承创新的重要载体的“大师工作室”及“专家工作站”,健全了“共融、共进、共用”的人才创新体系、形成了“引进达人、用好匠人、培养传人”的长效机制和“授业、传艺、育才”的浓厚氛围、促进了茅台酒核心工艺在传承中创新、在创新中传承。
    在国家大力弘扬以卓越的劳动创造争做新时代大国工匠的时代背景下,茅台源源不断产生的自上而下和自下而上的创新,把“以千万个工匠撑起茅台质量的天”的期望与要求落在实处,既充分发挥了“个体”工匠的技术优势,也能突显“整体”的力量,实现“一加一大于二”的效果。
    对于茅台这样的传统企业而言,“匠人工作室”就是促进工匠精神在茅台落地开花的一种有益探索,具有重要意义。
 
探索篇:让工匠精神看得见,摸得着
 
    习近平总书记在十九大报告中强调:“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”
    时代需要工匠精神,工匠精神本身就是生产力,是永葆产品质量的重要法宝。
    自成立以来,制酒八车间就致力于把“匠人工作室”打造成为弘扬工匠精神的主阵地,提升员工技能的主平台,创新“师带徒”活动的主载体,提升产质量的主抓手。
    “未来,车间的人才培养和技能培训都将在‘匠人工作室’中开展,车间技术人才、后备骨干都将在‘匠人工作室’成员中选拔产生,‘匠人工作室’就是车间的人才库”,王昭亮说,通过这种方式可以促进工匠精神在车间落地生根,让工匠精神更加贴近生产、走进班组、贴近员工,使员工有更多的参与感和获得感,更加激发员工的积极性,也让工匠精神“外化于形”。
    通过“匠人工作室”这个平台,制酒八车间将人才培养与工匠培育有机结合在一起,起到了立竿见影的效果。
    对于去年刚进厂的新员工熊胜潭而言,感受最为深刻,通过“匠人工作室”这个平台,仅用一年的时间他就被车间列为副班长的后备人选。
    目前,“匠人工作室”共有成员44人,囊括了公司各级酿造大师、车间班组骨干、博士生和研究生等高学历人才。
    此外,在成员当中有22人为党员。制酒八车间创造性地将支部党建工作与“匠人工作室”融合在一起,让基层党支部的堡垒作用更加得以体现,真正发挥党组织“管方向、把大局、抓落实”的领导作用。
    制酒八车间党支部书记刘盛介绍,在“融入生产抓党建,抓好党建促发展”工作理念的指导下,党支部将两方面的工作深度融合在一起,促进支部党建工作转变为狠抓技能人才培养、弘扬劳模精神与匠人精神,切实发挥党建对于生产的引领和推动作用,让党建工作转化为实实在在的生产力。
    正是源于这一系列的“动作”,近年来,制酒八车间党支部的党建工作有声有色,真正做到了“两手抓、两促进”。
    白酒作为贵州的支柱产业,行业的兴盛事关全省发展大局,在企业内大力推崇工匠精神,是促进供给侧结构性改革和高质量发展的重要举措。
    “我认为‘匠人工作室’是在车间范围内的智慧尝试,把点上的智慧融入为面上的、立体的,这是团队的智慧。这种方式我认为很好,在一定的范围内采取智慧众筹,我觉得这是一种创新。”省总工会副主席杨再春到公司调研时专门来到制酒八车间了解“匠人工作室”的工作情况,并对“匠人工作室”作了高度评价。
    据悉,“匠人工作室”已经获得省总工会“工匠基金”项目的支持,同时获得省总工会9万元及仁怀市总工会8万元的专项奖励,这也是省总工会首次为省内白酒企业颁发此项奖励。
    “匠人工作室”的制度创新还赢得了媒体的关注。《工人日报》评论道:“‘匠人工作室’正以项目管理制度方式向着互动、共享及年轻化的方向发展,一对一的传统‘师带徒’变成了‘智慧众筹’。” 
    敬请关注下期《汇聚匠心铸就质量》之践行篇、展望篇

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