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集思广益 精雕细琢 确保集团公司2018年工作任务顺利推进

发布时间:2018-01-09 10:01:47      来源:国酒茅台官微   

——茅台召开集团管控工作推进暨2018年度工作会筹备专题会议
 


    2017年,茅台发展加速、转型加快,生产经营各项主要指标均创下历史最高水平,全面完成年初预定的经营目标,发展质量和效益明显提高,综合实力显著增强,呈现出“稳中有进、进中向好、好中更优”的良好态势,为2018年和“十三五”工作奠定了坚实基础。

    2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决战脱贫攻坚、决胜同步小康、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。面对新时代新要求,茅台集团始终坚持新发展理念,以实现高质量发展为导向,深入推进供给侧结构性改革,着力扬长补短、奋力再上新台阶,持续把茅台打造成为全省实体经济发展的样板,为全省脱贫攻坚、同步小康作出更多贡献。茅台集团即将出台《关于进一步加强集团管控能力建设的意见》,并且近期将召开茅台集团2018年度工作会,安排部署2018年度的生产经营等各项工作任务。茅台集团本着“精益求精、持续完善、客观可行”的原则,为将《关于进一步加强集团管控能力建设的意见》(以下简称《意见》)与《茅台集团2018年度工作安排》(以下简称《安排》)打造成行文规范、结构严谨、条例清晰、措施具体、切实可行、具有实际指导意义的高质量文件,1月8日下午,茅台集团在公司会议中心召开集团管控工作推进暨2018年度工作会筹备专题会议,专题研究审议并修订两份重要文件。茅台集团董事长袁仁国,茅台集团党委书记、总经理李保芳,茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃,茅台集团副总经理杨代永,茅台集团总工程师、茅台酒股份公司副总经理王莉,茅台酒股份公司副总经理张家齐、何英姿、万波、李明灿、王崇琳、钟正强,茅台酒股份公司监事会主席、茅台集团公司总经理助理罗国庆,集团及股份公司总经理助理彭云、钟怀利、钟方达、樊宁屏、蔡琼慧、黄维、杨宗杰、向平、马玉鹏、涂华彬等出席会议。会议由袁仁国主持。
 


    袁仁国在听取了《意见》与《安排》讨论稿的相关情况汇报后指出,原则同意两份文件的增加内容和修订意见。关于《意见》,袁仁国要求在其总体要求中要增加“五位一体”、“四个全面”、“四个自信”的内容,目标要体现“使公司成为经济强、员工富、生态美、文化好的国酒茅台新未来”,公司经营要“按章操作、有效运行”,坚持品牌强企和人才强企,投资管理方面要“强化底线思维,防范灰犀牛黑天鹅事件”,信息化管控要“充分整合现有信息资源,防止信息孤岛”,安全管控方面要达到“安全稳企”的要求,落实“天天都是安全日,个个都是责任人,时时绷紧安全弦,刻刻牢记安全责”的精神。关于《安排》,袁仁国认为制定2018年度的工作指标既要实事求是,又要“跳起来摸得着桃子”,既要有经济指标,又要有成本费用指标、生态文明指标、金融版块指标、员工获得感指标等;同时也要兼顾产、供、销协调发展;茅台人更要切实弘扬贵州精神、遵义会议精神、红军四渡赤水精神、茅台工匠精神等。
 


    在集团管控工作方面,李保芳指出,要规范工作职责,健全兼职履职机制,要求分版块、分领域、分类别制定指导意见、深化认识、总结经验;同时,李保芳提出可以适时出台《意见》,在执行过程中逐步修订完善,在实施过程中,不断研究集团组织架构和顶层设计。在2018年度工作安排方面,李保芳认为,茅台集团的工作指标和目标任务,具有指令性,也具有指导性,2018年的工作安排要在战略研究和调整上下功夫,李保芳还建议增加税收指标等。
 


    赵书跃指出,集团管控指导意见中战略、品牌、生产、经营、文化、投资等方面的排列要充分体现各板块的重要性和层次性,找准依据,有章可循,生产经营的管控要明确主线,结合工作实际和经验来梳理集团管控工作的逻辑和条理,具有更强指导性,既要形成茅台自身的理论体系,又要体现集团管控的能力与优势。赵书跃要求,要确保2018年度工作指标的科学性和可操作性,科学部署,保持奋斗的精神,倡导良好的精神状态和自身能力的发挥,只要规划合理,执行到位,茅台集团的千亿目标就指日可待。
 


    对《意见》和《安排》,参会的其他公司领导分别从财务管控、风险管控、营销管控、生产管控、质量管控等方面进行分析,涉及“三重一大”有关事项规范化报备等提出修改意见,以及对白酒基酒产量、产销数据口径统一、拟开工建设项目、系列酒产能建设、生产资源配置、开展茅台文化推介活动等方面均提出符合实际接地气的修订意见。
 


    会上,茅台酒股份公司总经理助理、集团公司办公室主任黄维汇报集团公司2018年度工作会有关筹备情况。
 


    集团公司企业管理处副处长李贤富汇报《关于进一步加强集团管控能力建设的意见》。
 


    集团公司办公室、党委办公室、工会、集团公司董秘办、股份公司董秘办、集团公司财务处、股份公司财务部、集团公司审计处、法律知保处、规划建设处、企业管理处、设备能源部、生产管理部等部门相关负责人参加会议。

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